El crecimiento y la expansión son las dos necesidades de toda empresa, independientemente de su tamaño y naturaleza. Las empresas pueden crecer y expandirse mediante la integración. Hay dos formas principales de integración: la integración horizontal y la integración vertical. La integración horizontal es un tipo de estrategia de expansión empresarial, en la que la empresa adquiere la misma línea de negocio o en el mismo nivel de la cadena de valor para eliminar la competencia en mayor medida.
Así que, echa un vistazo al artículo dado para entender mejor las diferencias entre la Integración Horizontal y Vertical.
Contenido: Integración Horizontal Vs. Integración Vertical
- Tabla comparativa
- Definición
- Diferencias principales
- Ejemplo
- Conclusión
- Integración hacia delante: Si la empresa adquiere el control sobre los distribuidores, entonces se trata de una integración descendente o hacia adelante.
- Integración hacia atrás: Cuando la empresa adquiere el control sobre su proveedor, entonces se trata de una integración ascendente o hacia atrás.
- La integración horizontal se produce entre dos empresas cuyo producto y nivel de producción son iguales. La Integración Vertical es una integración de dos empresas que operan en diferentes etapas del proceso de fabricación.
- La Integración Horizontal tiene como objetivo aumentar el tamaño de la empresa y la escala de producción, mientras que la Integración Vertical se centra en fortalecer y suavizar su proceso de producción-distribución.
- La mayor ventaja de la integración horizontal es que elimina la competencia entre las empresas, lo que en última instancia amplía la cuota de mercado de la empresa. Por el contrario, la Integración Vertical tiene como resultado la reducción del coste de producción y del despilfarro.
- La Integración Horizontal sólo aporta sinergia, pero no autosuficiencia, mientras que la Integración Vertical ayuda a la empresa a ganar sinergia con autosuficiencia.
- La Integración Horizontal ayuda a adquirir el control del mercado, pero la Integración Vertical es una estrategia utilizada para ganar el control de toda la industria.
Tabla comparativa
| Base de comparación | Integración horizontal | Integración vertical |
|---|---|---|
| Significado | Cuando dos empresas se combinan, cuyos productos y nivel de producción es el mismo, entonces se conoce como Integración Horizontal. | La integración vertical se produce cuando una empresa adquiere otra u otras que se encuentran en una fase diferente del mismo proceso de producción. |
| Figura |  |
 |
| Objetivo | Aumentar el tamaño del negocio | Fortalecer la cadena de suministro |
| Consecuencia | Eliminación de la competencia y máxima cuota de mercado. | Reducción de costes y despilfarros. |
| Necesidad de capital | Mayor | Menor |
| Autosuficiencia | No | Sí |
| Estrategia utilizada para ejercer el control sobre | Mercado | Industria |
La fusión de dos o más empresas, que se dedican a la misma línea de negocio y su nivel de actividad también es el mismo; entonces se conoce como Integración Horizontal. El producto puede ser un producto complementario, un subproducto o cualquier otro producto relacionado, un producto competitivo o entrar en la sección de reparaciones, servicios y mantenimiento del producto.
La Integración Horizontal reduce la competencia entre empresas en el mercado, ya que si los productores del producto se combinan pueden crear un monopolio. Sin embargo, también puede crear un oligopolio si todavía hay algunos fabricantes independientes en el mercado.
Es una táctica utilizada por la mayoría de las empresas para ampliar su tamaño y lograr economías de escala debido al aumento del nivel de producción. Esto ayudará a la empresa a acercarse a nuevos clientes y mercados. Además, la empresa también puede diversificar sus productos y servicios.
Uno de los ejemplos de integración horizontal es la adquisición de Instagram por parte de Facebook y la de Burger King por parte de McDonald’s.
Definición de integración vertical
La integración vertical se produce entre dos empresas que llevan a cabo el negocio del mismo producto pero en diferentes niveles del proceso de producción. La empresa opta por continuar el negocio, en la misma línea de producto que se hacía antes de la integración. Es una estrategia de expansión utilizada para obtener el control de toda la industria.
Existen dos formas de integración vertical, que se describen a continuación:
Formas de integración vertical
La causa de la integración es fortalecer la cadena de producción-distribución y minimizar el coste y el desperdicio de productos en los distintos niveles. La integración también permite a la empresa mantener los beneficios anteriores y posteriores y eliminar los intermediarios.
Apple es el mejor ejemplo de integración vertical; es el mayor y más reconocido fabricante de smartphones, ordenadores portátiles, etc. Controla ella misma todo el proceso de producción y distribución, desde el principio hasta el final. Otro ejemplo es Alibaba, una empresa china de comercio electrónico, que posee todo el sistema de pago, entrega, motor de búsqueda y mucho más.
Diferencias principales entre la integración horizontal y la vertical
Las siguientes son las principales diferencias entre la integración horizontal y la vertical:
Ejemplo
Representación Diagramática de la Integración Horizontal y Vertical
Integración Horizontal
La integración de Exxon y Mobil, compañías petroleras para aumentar el dominio del mercado es un ejemplo de Integración Horizontal.
Integración vertical
Firmas como Mafatlal, National Textile Corporation, etc. han abierto tiendas minoristas de su propiedad, para tener un control efectivo sobre las actividades de distribución.
Conclusión
La estrategia de integración es utilizada por las empresas para aumentar su cuota de mercado, diversificarse más, eliminar el coste de desarrollo de nuevos productos y su introducción en el mercado, minimizar la competencia al hacerse con el negocio de la competencia, etc.
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