coaching vs mentoringEn una organización, se llevan a cabo varios programas de desarrollo de los empleados, con el fin de aumentar su nivel de rendimiento. Dos de estos programas son el coaching y el mentoring. El coaching es el proceso de formación y supervisión de una persona para mejorar su rendimiento. Por otro lado, el mentoring se refiere al proceso de asesoramiento que se lleva a cabo para guiar y apoyar a una persona en su desarrollo profesional.

El coaching es un programa de desarrollo de la gestión en el puesto de trabajo, que se lleva a cabo entre un empleado y su jefe inmediato, con un propósito específico y a corto plazo, para mejorar el rendimiento y desarrollar habilidades. Por el contrario, el Mentoring es una iniciativa de desarrollo profesional tomada por la dirección, en la que una persona con experiencia guía y motiva a otra con menos experiencia, en la adquisición de competencias para el desarrollo profesional.

Este artículo te ayudará a conocer las diferencias entre coaching y mentoring, así que léelo.

Contenido: Coaching Vs Mentoring

  1. Tabla comparativa
  2. Definición
  3. Diferencias principales
  4. Conclusión
  5. .

Cuadro comparativo

Base de comparación Coaching Mentoring
Significado El Coaching es un método en el que un individuo es supervisado por una persona superior para mejorar sus competencias y capacidades. La tutoría es un proceso de asesoramiento en el que un novato recibe apoyo y orientación de una persona superior.
Orientación Tarea Relación
Enfasis en Desempeño Carrera
Horizonte temporal Corto Plazo Largo Plazo
Superior Coach Mentor
Especialización Un coach que imparte coaching tiene experiencia en el campo en cuestión. Un mentor es una persona con buenos conocimientos y experiencia.
Tipo Formal Informal
Objetivo Analizar el rendimiento de los subordinados y mejorarlo. Ayudar a un empleado a alcanzar la madurez psicológica y la eficacia.

Definición de Coaching

El Coaching es un proceso de desarrollo de capacidades, en el que un individuo o un grupo aprende a mejorar su rendimiento a través de talleres, seminarios y otras actividades similares. En este proceso, se pone a disposición de los alumnos un experto, que puede ser un empleado de alto nivel o una persona externa a la organización, para que imparta formación a los empleados y analice su rendimiento y otros comportamientos laborales con el fin de aumentar la eficacia e identificar las necesidades de formación para seguir mejorando. El coaching tiene una duración determinada y está bien planificado.

La persona que dirige o instruye se conoce como coach, mientras que la persona a la que se dirige se conoce como coachee. El coaching ayuda a descubrir las capacidades profesionales de un empleado, a comprender sus puntos fuertes y débiles, a conocer su potencial, a desarrollar habilidades clave, etc. que son útiles para el logro de los objetivos de la organización.

El proceso de coaching se ha clasificado en los siguientes pasos:

  • Contratación
  • Evaluación
  • Retroalimentación y plan de acción
  • Aprendizaje activo
  • Revisión

Definición de Mentoring

El Mentoring es una actividad de desarrollo humano, en la que una persona conocida como mentor, posee buenos conocimientos y experiencia los comparte con otra persona llamada mentee que tiene menos conocimientos y experiencia para ayudarle en el desarrollo de su carrera, mejorar su autoestima, aumentar la productividad, etc. Se trata del desarrollo general y el bienestar psicológico de una persona. La tutoría puede ser proporcionada tanto por una persona externa a la organización como por un individuo que esté dentro de la organización.

Proporciona estímulo, visión y asesoramiento al protegido para el desarrollo de su carrera. La relación entre las partes se considera como tutoría, que es una relación informal a largo plazo. El mentor puede ser profesor, guía, asesor, consultor, anfitrión, consejero, etc. El objetivo principal de la tutoría es proporcionar una comunicación abierta y cara a cara entre el mentor y el alumno para ayudar a un empleado a alcanzar la madurez emocional y la eficacia social.

Diferencias principales entre el coaching y el mentoring

Las siguientes son las principales diferencias entre el coaching y el mentoring:

  1. El coaching se define como una ayuda prestada por un experto a un individuo para la mejora de su rendimiento. El Mentoring se refiere a una actividad en la que una persona guía a otra con menos experiencia.
  2. El Coaching está orientado a las tareas, pero el Mentoring está orientado a las relaciones.
  3. El Coaching es a corto plazo. A diferencia del Mentoring, que dura más tiempo.
  4. El Coaching está bien planificado y estructurado, mientras que el Mentoring es informal.
  5. El Coach imparte coaching, pero el Mentor proporciona mentoring.
  6. El Coach es un experto en el campo en cuestión, mientras que el Mentor posee altos conocimientos y experiencia.
  7. El Coaching tiene como objetivo mejorar el rendimiento de un empleado. A diferencia de la tutoría, que se centra en la carrera y el desarrollo integral del empleado.

Conclusión

Tanto el coaching como la tutoría desempeñan un papel fundamental en el desarrollo de los recursos humanos de una organización. Todos los individuos necesitan supervisión y apoyo en varias etapas de su vida, ya sea en lo que respecta a su rendimiento y eficiencia o a su carrera y eficacia. El objetivo final es el desarrollo o, de lo contrario, perderán su moral, lo que dará lugar a la disminución de su eficiencia y eficacia. Por lo tanto, a intervalos periódicos, el coaching y la tutoría deben ser proporcionados al personal de una organización que beneficiará tanto al empleado como a la entidad.

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