Año de inicio del negocio: 1953

Franquicia desde: 1959

Sede central: Oklahoma City, Oklahoma

Número estimado de unidades: 3.525

Descripción de la franquicia: Sonic Franchising LLC, el franquiciador, concede la licencia de explotación de los restaurantes Sonic. El franquiciador es una filial de Inspire Brands, Inc. Sonic Drive-Ins cuenta con una amplia gama de clásicos favoritos como hamburguesas con queso hechas a la orden, opciones de pollo que van desde sándwiches hasta alas deshuesadas, una variedad de perros calientes, incluyendo los perros calientes de carne premium de 6 pulgadas, coneys de un cuarto de libra, aros de cebolla hechos a mano, tater tots y un menú de desayuno completo. La franquicia también es conocida por su variedad de helados auténticos y bebidas de fuente especializadas, como nuestras emblemáticas limonadas de cereza, los famosos granizados y sus golosinas mezcladas con caramelos «SONIC Blast». Los Drive-Ins de Sonic suelen abrir desde las 6 de la mañana hasta al menos las 11 de la noche y sirven todo el menú durante todo el día. El franquiciador ofrece dos tipos de franquicias:

  1. Un restaurante Sonic tradicional suele ser un edificio independiente de una sola planta con plazas de aparcamiento circundantes cubiertas por marquesinas, que ofrece servicio en el coche para aproximadamente 8 a 24 coches. Muchos restaurantes Sonic también incorporan el servicio drive-thru y asientos en el patio, y algunos pueden ofrecer un patio cerrado o asientos en el interior. Los Drive-Ins tradicionales también incluyen restaurantes de marca compartida en instalaciones como tiendas de conveniencia y plazas de viaje.
  2. Un Sonic no tradicional suele ser un restaurante en lugares como (1) instalaciones militares y otras instalaciones gubernamentales; (2) instalaciones educativas; (3) lugares de deporte y entretenimiento; (4) centros comerciales e instalaciones industriales; (5) aeropuertos y otras instalaciones de transporte; y (6) y otras instalaciones públicas. Un Sonic no tradicional también puede incluir un restaurante Sonic de marca compartida en una tienda de conveniencia que normalmente no incluye puestos de estacionamiento.
    1. Descripción de la formación: Al menos una persona que trabaje a tiempo completo en el restaurante Sonic (normalmente el operador) debe asistir y completar con éxito los programas prácticos de desarrollo profesional de la Etapa 1 y la Etapa 2 antes de la apertura del restaurante Sonic. El franquiciador recomienda encarecidamente que los franquiciados, su operador y al menos otra persona completen los Programas de Desarrollo Profesional de la Etapa 1 y la Etapa 2 antes de la apertura del restaurante Sonic. Todo el personal de gestión debe tener la certificación ServSafe antes de abrir el restaurante Sonic. Todos los empleados de los Drive-In de Sonic deben completar satisfactoriamente Sonic Safe, el programa integral de seguridad alimentaria para restaurantes del franquiciador. El franquiciador también exige la formación del Seminario de Gestión de Sonic (SMS) para al menos un gerente a tiempo completo que trabaje en el restaurante Sonic. Para los tres primeros Drive-Ins de un franquiciado, el franquiciador facilitará una asociación con otro franquiciado para que un «Equipo A» del franquiciado participe en la preapertura y apertura de los restaurantes Sonic. El franquiciador proporcionará sesiones de formación para la gestión, envíos periódicos que comunicarán las iniciativas del sistema, recomendaciones operativas y otra información general relativa al funcionamiento del restaurante Sonic. El franquiciador proporcionará acceso a otros recursos y asistencia que pueda desarrollar y ofrecer de vez en cuando.

      Concesión de territorio: El franquiciador otorgará a los franquiciados el derecho a operar un restaurante Sonic en una ubicación específica o en una ubicación dentro de un área especificada, sujeto a la aprobación de Sonic de la ubicación específica dentro de los seis meses posteriores a la fecha del Acuerdo de Licencia. El franquiciador no poseerá ni explotará un restaurante Sonic y no concederá franquicias a ninguna otra persona para que posea u opere un restaurante Sonic (que no sea un restaurante Sonic con licencia anterior a la fecha del Acuerdo de Licencia) dentro del «área protegida» que se define en el Acuerdo de Licencia del franquiciado, y que se basa en cuatro criterios diferentes (definidos en el FDD). Para el Acuerdo de Licencia no tradicional, el franquiciador determinará el área protegida para el Sonic no tradicional seleccionando entre dos opciones (definidas en el FDD).

      Obligaciones y Restricciones: El franquiciador no requiere que el franquiciado supervise personalmente la operación del restaurante Sonic. Sin embargo, al menos una persona (normalmente el gerente) que trabaje a tiempo completo en el restaurante Sonic debe asistir y completar con éxito el Programa de Desarrollo Profesional por Etapas y cualquier otro programa de formación desarrollado y designado por el franquiciador de vez en cuando. El franquiciador exige a los franquiciados que ofrezcan y vendan únicamente artículos y productos aprobados por Sonic. Los franquiciados deben ofrecer todos los artículos y productos del menú que el franquiciador exige a todos los franquiciados.

      Término del acuerdo y renovación: La duración del plazo inicial de la franquicia es de 20 años para un Sonic tradicional y de 10 años para un Sonic no tradicional. La renovación para un Sonic tradicional es de un plazo adicional de 10 años y un plazo adicional de cinco años para uno no tradicional, si se cumplen los requisitos.

      Asistencia financiera: El franquiciador no ofrece, directa o indirectamente, ningún acuerdo de financiación a los nuevos franquiciados, incluyendo la financiación que requiera que los franquiciados renuncien a la notificación, confiesen el juicio o renuncien a una defensa contra Sonic o sus cesionarios. El franquiciador no tiene ninguna práctica o intención pasada o presente de vender, ceder o descontar ningún pagaré, contrato u otro instrumento ejecutado por sus franquiciados. El franquiciador no recibe ningún pago directo o indirecto por colocar u organizar cualquier financiación para sus franquiciados. En el pasado, el franquiciador ha aceptado pagarés de sus franquiciados por importes vencidos adeudados a Sonic y a las filiales de Sonic, y el franquiciador puede continuar con esa práctica en función de cada caso.

      Tablas de inversión:

      Nómina

      A los formadores del equipo

      Fondos de publicidad

      Inversión inicial estimada
      Nombre de la cuota Bajo Alto
      Cuota de Franquicia 22$,500 45.000$
      56.000$ 137$,500
      Gastos de formación, viaje y manutención durante la formación $5,000 $33.500
      $48,000 $92,000
      $2,000 $5,000
      Inventario Inicial $30,000 $140,000
      Depósitos de Seguridad, Tasas de Impacto de Servicios Públicos, Depósitos de Servicios Públicos, Licencia Comercial y Otros Gastos Prepagados $0 $250,000
      Primas de seguro $10,000 $20,000
      Fondos adicionales (3 meses) 5$,000 $25,000
      Costes diversos de preapertura $5,000 58$,300
      Tierra Variable
      Alquiler de inmuebles o trabajos de construcción y obra $15,000 $2,300,000 Equipamiento del restaurante $120,000 $260,000
      Sistema de punto de venta y carcasas de menús digitales u otra tecnología $43,000 $136,400
      Sonido $35,000
      Total estimado* $361,900 $3,537,700

      *El rango de inversión inicial estimado abarca desde un Sonic no tradicional hasta un Sonic tradicional. El rango no incluye los costes del terreno para los restaurantes tradicionales. El rango tampoco incluye los costes de los asientos interiores opcionales para los restaurantes tradicionales, que se estiman entre 125.000 y 220.000 dólares. Consulte el FDD para obtener más detalles.

      Cuota de Marca

      Tasa de formación adicional

      Tasa de transferencia

      Otras tasas
      Tipo de tasa Importe
      Cuota de Regalía 5% (máximo) de las ventas brutas para tradicionales y 4% de las ventas brutas para notradicionales.
      0,90% de las ventas brutas.
      Cuota de Cooperativa Publicitaria 3,25% (mínimo) de las ventas brutas para tradicionales y 3% para no tradicionales.
      500 dólares por persona.
      3.000 dólares
      Tasa de auditoría y recargo Coste de la auditoría más el 10% de las cantidades no pagadas.
      Cargo por demora 1,75% por mes de importe vencido.
      Cargo por tecnología 0.25% de las ventas brutas.
      Cuota de renovación 9.000 dólares para las tradicionales y 4.500 dólares para las no tradicionales.
      Otros Varían.

      La información anterior ha sido recopilada del FDD de Sonic. Año de la FDD: 2020.

      Descargo de responsabilidad de Franchise Direct

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