Cinco ejemplos de objetivos de los empleados
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Objetivos de productividad
La productividad puede definirse como la cantidad de trabajo productivo realizado dentro de un plazo específico. La productividad puede medirse en unidades producidas, clientes atendidos u otras medidas de producción. Establecer objetivos de productividad para los empleados individuales tiene el efecto a largo plazo de aumentar la productividad general de la empresa, lo que permite a una empresa realizar más trabajo en la misma cantidad de tiempo y con el mismo número de empleados.
Un ejemplo de un gran objetivo de productividad para un trabajador de la línea de montaje, utilizando las cuatro características de un objetivo eficaz, podría ser ‘aumentar el número de unidades producidas por hora en un cinco por ciento entre cada revisión semestral del rendimiento. Un ejemplo de un gran objetivo de productividad para un empleado de entrada de datos podría ser ‘aumentar la velocidad de mecanografía en cinco palabras por minuto cada mes hasta alcanzar las 60 palabras por minuto.
Objetivos de eficiencia
La eficiencia es un concepto similar al de la productividad, pero aborda la producción de una manera diferente. La eficiencia puede definirse como la velocidad, la precisión y la calidad constante con la que trabaja un empleado. Los trabajadores más eficientes cometen menos errores y pueden aumentar su productividad sin disminuir sus estándares de calidad.
Un ejemplo de un gran objetivo de eficiencia para un representante de servicio al cliente podría ser ‘mantener el número de llamadas de servicio que duran más de cinco minutos por debajo de diez por día,’ para animar al representante a interactuar más estratégicamente con los clientes y anticipar sus necesidades.
Metas educativas
Los logros educativos pueden hacer que los empleados sean más valiosos para sus empleadores, además de enriquecer sus vidas en otras áreas. Establecer objetivos es una forma probada de alcanzar hitos educativos, y las empresas pueden beneficiarse de establecer objetivos educativos en colaboración con sus empleados. Los logros educativos valiosos incluyen cosas como títulos universitarios, programas de formación patrocinados por la empresa y certificaciones profesionales.
Un ejemplo de un gran objetivo educativo para un aspirante a directivo podría ser ‘cumplir los siete módulos de formación en gestión antes de la revisión del rendimiento del próximo año’.’ Un ejemplo de un gran objetivo educativo para alguien que se encuentra en la parte superior de su grado salarial podría ser ‘matricularse en un curso en la universidad el próximo semestre y completar mi título en tres años’.’
Objetivos de desarrollo personal
El rendimiento de los empleados depende de una serie de factores cualitativos además de cuestiones cuantitativas fácilmente medibles. Las características intangibles, como la capacidad de liderazgo, la eficacia de la comunicación, las habilidades de gestión de conflictos y las contribuciones estratégicas en los entornos de equipo, pueden ser igual de importantes para el éxito de los empleados y la competitividad de sus empleadores.
Ejemplos de grandes objetivos intangibles para el desarrollo personal incluyen ’ o ’ hablar y contribuir en todas las reuniones del equipo durante un proyecto específico.’
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