Jaburg Wilk

Oito Sinais de Aviso de Rescisão de Emprego Potencial e Oito Formas de Responder

Categorias: Emprego, Artigo

p>Por: Kraig J. Marton, Esq.

Muitos empregados entram no trabalho e de repente são despedidos ou demitidos e sem emprego. A rescisão surge como uma surpresa completa. O empregado recebeu sinais de aviso que podem ou não ter sido reconhecidos. Se um empregado procura e pode reconhecer os sinais, o empregado pode ser capaz de evitar a rescisão, procurar outro emprego enquanto ainda empregado ou tomar outras medidas correctivas.

Neste artigo exploramos oito sinais de aviso que o alertam de que está prestes a ser despedido. Se estiver no caminho da rescisão do contrato de trabalho, há medidas que poderá tomar para evitar a sua rescisão.

O que procurar se estiver a ser definido para rescisão

Embora a maior parte do emprego no Arizona esteja “à vontade”, muitos empregadores são suficientemente espertos para terem cuidado com a causa da rescisão. Quando um empregador pode demonstrar que existe uma boa causa para a rescisão, é mais provável que o empregador fique isolado de qualquer queixa de assédio ou discriminação. Também faz mais sentido, do ponto de vista empresarial, que só se ponha termo a pessoas onde haja motivo para tal. A melhor forma de um empregador provar a existência de uma boa causa de rescisão é com documentação, e existem outras formas que os supervisores utilizam na construção de uma boa causa.

Aqui estão coisas que qualquer empregado deve procurar, para ver se estão a ser preparadas para serem rescindidas:

1. O seu patrão começa a expressar infelicidade consigo. Um dos primeiros sinais de um problema pendente é quando o seu supervisor começa a dizer que está desapontado, descontente ou descontente consigo ou com o seu trabalho. As expressões podem vir sob a forma de crítica oral, comentários sniping, reuniões de departamento, num e-mail, num memorando interno ou outras comunicações. Sempre que um chefe expressar qualquer forma de insatisfação consigo, deve tomar isso como uma bandeira vermelha antecipada que algo precisa de ser consertado.
2. É-lhe escrito. Um dos principais passos para provar a causa da rescisão é uma boa documentação mostrando o que aconteceu e porquê. Quando um funcionário comete um erro ou quebra uma regra da empresa, não é raro que seja escrito com algum tipo de aviso, acção correctiva ou outra forma de documentação. Se for redigida, e houver uma boa razão para isso, pode ser que a redacção tenha sido apropriada e escrita de boa fé para tratar do assunto. Mas se tiver sido escrito injustamente ou se tiver sido escrito quando uma conversa oral deveria ter sido suficiente, isso é uma bandeira vermelha que o patrão pode ter a intenção de o fazer sair em breve pela porta.
3. A escrita aumenta. É uma bandeira vermelha significativa se for escrita mais do que uma vez num curto período de tempo. Muitos patrões decidem que querem alguém terminado e depois começam a escrevê-la para tudo e qualquer coisa que possam encontrar. Se for escrito mais do que uma vez e as razões parecerem fracas ou desnecessárias, então esta é uma bandeira vermelha significativa que em breve será terminada.
4. É excluído. Outra bandeira vermelha significativa a ter em conta é quando se vê excluído de coisas de que tinha feito parte anteriormente. Talvez se trate de um comité de trabalho. Talvez já não seja convidado para almoçar ou já não faça parte de uma equipa de decisão. Quando souber que estão a realizar-se reuniões, almoços, reuniões ou eventos e que não está a ser convidado, deverá provavelmente ver isso como um factor significativo. Mais uma vez, isso pode significar que um deslize cor-de-rosa não está longe.
5. É despromovido. Muitos empregadores podem iniciar o processo de rescisão através de um jogo de “take away”. Poderá ver-se com menos autoridade, menos responsabilidades de denúncia, menos deveres ou ainda menos trabalho. Quando se verifica que o seu emprego está a ser diminuído por uma acção objectiva do seu patrão que também lhe deveria estar a dizer algo.
6. As reuniões são canceladas. Outra coisa a ter em conta é quando tem reuniões individuais regulares e estas são canceladas, sem razão ou com muito pouca razão. Se era suposto encontrar-se regularmente com o seu chefe para reuniões individuais e de repente elas estão a acontecer cada vez com menos frequência, é preciso pensar no que está a acontecer e porquê.
7. É-lhe preparado para o fracasso. Muitos empregadores fornecem objectivos e expectativas para os seus empregados. Muitas vezes tais objectivos e expectativas são criados em conjunto e trabalhados através de um processo interactivo entre a gerência e o empregado. Mas quando se encontra com objectivos que não podem ser alcançados ou expectativas que não são razoáveis, precisa de pensar na razão pela qual isto está a acontecer. Pode muito bem dar por si a ser configurado para o fracasso.
8. Tudo funciona em conjunto. Se vir algumas ou todas as bandeiras vermelhas acima listadas, deverá dizer-lhe alguma coisa. No mínimo, significa que algo não está a funcionar bem no trabalho. No entanto, se estiver a experimentar várias destas, significa provavelmente que é alvo de rescisão. Se assim for, precisa de pensar nisso, analisar o que está a acontecer e decidir como quer agir e reagir.

Após se aperceber que está provavelmente no caminho da rescisão do contrato de trabalho, precisa de saber que existem opções:

Responder às Bandeiras Vermelhas

Pode ser que a decisão seja tomada e é apenas uma questão de tempo até que se vá embora. Se assim for, não há nada que possa fazer para evitar a rescisão e deverá estar à procura de um novo emprego. No entanto, pode ser que as bandeiras vermelhas sejam apenas isso – avisos de que existem grandes problemas que levarão à rescisão do contrato de trabalho se as coisas não forem resolvidas.

Aqui estão algumas ideias que poderá considerar se sentir que está a ser preparado para a rescisão.

1. Combater a guerra do papel. Sempre que algo de mau for dito sobre si em qualquer escrito, responda e dirija-se a ele. Se estiver errado, diga-o. Se a crítica for justificada, admita e prometa corrigi-la. Independentemente disso, tem de responder no mesmo formato que a crítica inicial (e-mail para e-mail, memo para memo, etc.) e tem de escrever às mesmas pessoas que receberam a primeira crítica. É sempre importante ter o seu lado da história por escrito para o que mais tarde poderá ser uma “guerra de papel”.
2. Pergunte porquê. Outra estratégia é sentar-se com o seu chefe e perguntar porque é que estas coisas estão a acontecer. Mais uma vez, pode muito bem ser que esteja a ser alvo de uma rescisão. Pelo contrário, podem estar a dar-lhe um aviso sobre a necessidade de melhorias. As comunicações abertas podem dizer-lhe não só o que está a acontecer mas também o que pode ser necessário fazer para alterar o resultado.
3. Consertar as coisas. Embora óbvio, se houver um problema, conserte-o. Considere falar com co-empregados, colegas, clientes ou outros sobre o que poderia fazer melhor, e depois melhorar o seu desempenho.
4. Traga valor ao seu trabalho. Outra forma de provar o seu valor seria provar que é insubstituível. Pode ser que valha mais do que pensa que vale. Pense no que trouxe à empresa, seja em poupanças, eficiências ou outros benefícios e encontre uma forma de se gabar profissionalmente.
5. Certifique-se de que todos sabem o seu valor. Outra abordagem pode ser a de provar o seu valor através de relatórios, memorandos, participação em reuniões ou outra actividade que mostre visivelmente o que trouxe para a empresa, como tem feito um bom trabalho e afins.
6. Seja criativo. Há sem dúvida muitas outras ideias em que pode pensar para melhorar a sua posição, melhorar a sua relação com aqueles com quem trabalha e aumentar as suas hipóteses de preservar o seu trabalho, e tudo o que pode fazer é tentar. Pode ser que seja demasiado tarde, ou pode ser que ainda consiga salvar o seu emprego. É melhor fazer o esforço.
7. Procure outro emprego. Se as bandeiras vermelhas forem suficientemente vermelhas, é altura de procurar noutro lugar. É sempre melhor, e geralmente mais fácil, obter um novo emprego quando já se tem um.
8. Procure aconselhamento jurídico. Se as bandeiras vermelhas estiverem lá, é melhor procurar o conselho de um advogado de emprego experiente. Eles podem ser capazes de o ajudar com estratégias para prolongar o seu emprego ou ajudá-lo a desenvolver e prosseguir uma acção judicial contra o seu empregador.

No clima actual, é difícil encontrar um emprego e por vezes ainda mais difícil ser bem sucedido. Se começar a ver bandeiras vermelhas no trabalho, seja proactivo e tome medidas mais cedo em vez de mais tarde. Fará a diferença.

Sobre o autor: Kraig J. Marton é um advogado de emprego que dirige o departamento de direito laboral do escritório de advocacia Phoenix de Jaburg Wilk. Ele assiste os empregadores no cumprimento das leis laborais do Arizona. Tem uma pergunta para Kraig? Contacte-o directamente aqui.

Este artigo não se destina a fornecer aconselhamento jurídico e apenas se relaciona com a lei do Arizona. Não considera o âmbito das leis em outros estados para além do Arizona. Consulte sempre um advogado para aconselhamento jurídico para a sua situação particular. Esta política é escrita com base na lei do Arizona para empregadores do Arizona.