Numa organização, vários programas de desenvolvimento de funcionários são empreendidos, de modo a aumentar o seu nível de desempenho. Dois desses programas são o coaching e o mentoring. Enquanto o coaching é o processo de formação e supervisão de uma pessoa para melhorar o seu desempenho. Por outro lado, o coaching refere-se ao processo de aconselhamento levado a cabo para orientar e apoiar uma pessoa no desenvolvimento da sua carreira.
Coaching é um programa de desenvolvimento de gestão no local de trabalho, que ocorre entre um funcionário e o seu gestor imediato, com um objectivo específico e a curto prazo, para melhorar o desempenho e desenvolver competências. Pelo contrário, o Mentoring é uma iniciativa de desenvolvimento de carreira tomada pela direcção, na qual uma pessoa experiente orienta e motiva uma menos experiente, na aquisição de competências para o desenvolvimento profissional.
Este artigo irá ajudá-lo a aprender as diferenças entre coaching e mentoring, por isso leia.
Conteúdo: Coaching Vs Mentoring
- Carta de comparação
- Definição
- Diferenças-chave
- Conclusão
Carta de comparação
| Basis para comparação | Coaching | Mentoring |
|---|---|---|
| Meaning | Coaching é um método no qual um indivíduo é supervisionado por uma pessoa superior para melhorar as suas competências e capacidades. | Mentoring é um processo de aconselhamento no qual uma pessoa mais recente recebe apoio e orientação de uma pessoa mais experiente. |
| Task | Relationship | |
| Enfase em | Carreira | |
| Time Horizon | Short Termo | |
| Superior | Coach | Mentor |
| Um treinador que dá coaching tem experiência na área em questão. | ||
| Formal | Informal | |
| Objectivo | Para analisar os desempenhos dos subordinados e melhorá-los. | Para ajudar um empregado a atingir maturidade e eficácia psicológica. |
Definição de Coaching
Coaching é um processo de desenvolvimento de capacidades, no qual um indivíduo ou um grupo aprende a melhorar os seus desempenhos através de workshops, seminários, e outras actividades semelhantes. Neste processo, é fornecido um perito aos aprendentes, que pode ser um funcionário superior ou um colaborador externo trazido para a organização, para dar formação aos funcionários e analisar os seus desempenhos e outros comportamentos profissionais com o objectivo de aumentar a eficiência e identificar as necessidades de formação para melhorar ainda mais. O coaching é limitado no tempo e bem planeado.
A pessoa que dirige ou dá instruções é conhecida como coach enquanto a pessoa que está a ser dirigida é conhecida como coachee. O coaching ajuda a descobrir as capacidades profissionais de um funcionário, a compreender os seus pontos fortes e fracos, a conhecer o seu potencial, a construir competências-chave, etc., que são úteis para a realização dos objectivos organizacionais.
O processo de coaching foi classificado nas seguintes etapas:
- Contratação
- Avaliação
- Aprendizagem Ativa
- Revisão
Definição de Mentoring
Mentoring é uma atividade de desenvolvimento humano, na qual uma pessoa conhecida como mentor, possui bons conhecimentos e experiência partilha-os com outra pessoa chamada mentee que tem menos conhecimentos e perícia para o ajudar no desenvolvimento da sua carreira, melhorando a sua auto-estima, aumentando a produtividade, etc. Trata-se de um desenvolvimento geral e bem-estar psicológico de uma pessoa. O mentoreamento pode ser prestado por uma pessoa fora da organização ou por um indivíduo que se encontre dentro da organização.
Proporciona encorajamento, discernimento, e aconselhamento ao protegido para o desenvolvimento da sua carreira. A relação entre as partes é considerada como mentoria, que é uma relação informal a longo prazo. O mentor pode incluir professor, guia, conselheiro, consultor, anfitrião, conselheiro, etc. O principal objectivo por detrás do mentor é proporcionar uma comunicação aberta e cara a cara entre o mentor e o protégé para ajudar um empregado a atingir a maturidade e eficácia social & emocional.
Diferenças-chave entre Coaching e Mentoring
As seguintes são as principais diferenças entre coaching e mentoring:
- Coaching é definido como uma ajuda dada por um especialista a um indivíduo para a melhoria do seu desempenho. Mentoring refere-se a uma actividade onde uma pessoa guia uma pessoa menos experiente.
- Coaching é orientado para tarefas, mas o Mentoring é orientado para relações.
- Coaching é para um curto prazo. Ao contrário do Mentoring, que dura mais tempo.
li>Coaching é bem planeado e estruturado enquanto que o Mentoring é informal.li>Coach dá coaching, mas um mentor dá mentoring.li>Coach é um perito na área em questão enquanto que o mentor possui elevados conhecimentos e experiência.li>Coaching tem como objectivo melhorar o desempenho de um empregado. Ao contrário do Mentoring, que se concentra na carreira e no desenvolvimento geral do funcionário.
Conclusion
Coaching e Mentoring desempenham ambos um papel vital no desenvolvimento dos recursos humanos de uma organização. Todos os indivíduos necessitam de supervisão e apoio em várias fases da sua vida, quer se trate do seu desempenho e eficiência ou da sua carreira e eficácia. O objectivo final é o desenvolvimento deve estar presente ou então perderão a sua moral, o que resultará na diminuição da sua eficiência e eficácia. Assim, em intervalos periódicos, deve ser prestada orientação e orientação ao pessoal de uma organização que irá beneficiar tanto o funcionário como a entidade.
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