Dans les années 1990, les principaux émetteurs de cartes aux États-Unis ont augmenté le pourcentage de cash-back jusqu’à 5%. Le taux de remise en argent de 5 % s’applique généralement uniquement aux achats effectués dans les épiceries, les pharmacies et les stations-service pendant 6 mois. Ce taux élevé de remise en argent a été fixé pour attirer l’attention des demandeurs potentiels afin qu’ils envisagent de demander la carte. Généralement, le taux de remise en argent pour tous les autres achats est d’environ 1 %.
Une étude de politique publique menée en 2010 par la Réserve fédérale a conclu que les programmes de récompense de remise en argent entraînent un transfert monétaire des ménages à faible revenu vers les ménages à revenu élevé. L’élimination des programmes de récompense cash back réduirait les frais des commerçants, ce qui réduirait à son tour les prix à la consommation, car le commerce de détail est un environnement tellement concurrentiel.
En 2012 aux États-Unis, en raison de l’augmentation des prix de l’essence (gaz), les cartes cash back ou cartes de crédit de remise sur l’essence sont devenues très populaires parmi les consommateurs. Les entreprises offrent un TAEG moyen de 3 % sur les nouvelles cartes de crédit essence. L’idée principale des cartes de remise sur l’essence est que les titulaires de la carte obtiennent un certain pourcentage de la somme qu’ils consomment en essence chaque mois sous la forme d’un chèque de remise à la fin de l’année. Son fonctionnement est similaire à celui d’une carte de reconnaissance de cashback, à une exception près : la remise sur l’essence est appliquée chaque mois, alors que la plupart des cartes de cashback envoient des chèques de remise une fois par an. Cela rend les économies plus faciles à visualiser pour la plupart des consommateurs.
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