Le Top 100 inaugural des entreprises du golf de la NGF fait partie de l’effort continu de la National Golf Foundation pour souligner la vitalité, la taille et la diversité de l’industrie.
Le golf, après tout, a une empreinte saine et de grande envergure aux États-Unis, avec un impact économique d’environ 84 milliards de dollars. En tant que telle, cette initiative a été créée pour reconnaître et célébrer les entreprises, les organisations et les associations les plus prospères, les plus influentes et les plus importantes dans le domaine du golf.
La gamme d’entreprises de golf est vaste, des sociétés publiques qui ont de nombreuses marques sous leur égide aux champs de pratique mom-and-pop qui sont des entreprises familiales depuis des décennies. L’industrie offre également toute une gamme de biens et de services. Les fabricants d’équipement les plus importants et les plus prospères pourraient être instantanément reconnaissables, grâce à des budgets marketing conséquents et à des clubs présents dans des millions de sacs de golf à travers le pays, tandis que d’énormes entreprises de fourniture d’entretien du gazon restent relativement inconnues du fan de golf le plus acharné.
Le NGF GOLF 100 est une liste bisannuelle – et non un classement – qui met en évidence les entreprises d’une importance fondamentale pour l’industrie, tant pour les installations que pour les consommateurs. À certains égards, c’est l’équivalent commercial des classements qui identifient les 100 meilleurs terrains de golf aux États-Unis. C’est aussi une extension naturelle de la mission de la NGF : favoriser la croissance et la vitalité du jeu tout en fournissant la recherche, les données et les idées qui aident ceux qui gagnent leur vie dans le golf à réussir.
Ce n’est pas une coïncidence si le NGF GOLF 100 est le composant vedette de la nouvelle plateforme de communication améliorée et plus robuste de la NGF – The Q. La mission du nouveau site web et du journal des affaires du golf est de mieux partager et communiquer les histoires d’innovation, de leadership, de succès et de croissance au sein de l’industrie. La compilation inaugurale NGF GOLF 100, par conséquent, devient un ajustement stratégique parfait pour la vision de The Q.
Le NGF GOLF 100 n’est pas un classement numérique, mais plutôt une liste diversifiée ventilée par différents secteurs de l’industrie du golf, des entreprises de vêtements et d’équipements aux entreprises d’équipement et de fourniture de gazon, en passant par les constructeurs de parcours et les sociétés de gestion. C’est pourquoi vous trouverez des représentants du Top 100 qui vont des poids lourds de l’équipement que sont Callaway et TaylorMade au mastodonte de l’entretien du gazon Toro et au géant de la construction Landscapes Unlimited.
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Les temps ont considérablement changé depuis la création de la NGF en 1936, alors que la nation était encore sous le coup de la Grande Dépression et que de nombreuses sociétés liées au golf étaient au bord de la faillite. À l’époque, six des plus grands fabricants de balles et d’équipements ont été persuadés de verser des fonds pour lancer le NGF : Wilson Sporting Goods, Spalding, Hillerich & Bradsby, U.S. Rubber, Worthington Ball Co. et MacGregor Golf.
Aujourd’hui, le NGF est toujours soutenu par une myriade d’entreprises liées au golf qui représentent chaque segment du marché. Ces entreprises – et les parcours, clubs, associations, groupes de gestion, concepteurs et médias membres de la NGF – comptent sur les recherches et les ressources de la NGF pour soutenir et influencer leur planification stratégique et leur prise de décision. C’est pourquoi la grande majorité du Top 100 a une affiliation à la NGF dans une certaine mesure.
Le NGF GOLF 100 est limité aux entreprises (ainsi qu’aux organisations ou associations) dont l’objectif principal est l’industrie du golf ou qui ont une division golfique importante et dédiée. Huit critères pondérés distincts ont été pris en compte lors de l’évaluation des entreprises ou organisations individuelles.
La réussite financière a été un élément clé du processus de sélection, les entreprises et organisations étant évaluées en fonction de leur chiffre d’affaires annuel ainsi que de leur taux de croissance global et de leur trajectoire. Mais d’autres critères, plus subjectifs, ont également été pris en compte, y compris des évaluations sur l’influence à travers l’industrie du golf, les innovations, la proéminence et le leadership (à la fois dans le sport et dans une catégorie particulière), et les contributions à la croissance et à la vitalité du jeu ainsi qu’au bien collectif de la société.
Le NGF GOLF 100 est également limité aux États-Unis, qui abritent près de la moitié de tous les terrains de golf du monde. Par conséquent, la liste ne comprend que des entreprises et des organisations basées aux États-Unis ou qui réalisent la majorité de leurs activités liées au golf dans ce pays. C’est pourquoi vous ne trouverez pas d’organisations importantes comme le Royal & Ancient et le Tour européen, une entreprise de simulateurs de golf comme GOLFZON, basée en Corée du Sud, une entreprise de gestion de parcours comme Accordia, basée au Japon, ou un détaillant comme le canadien Golf Town. La NGF a déjà une liste internationale des meilleures entreprises de golf en préparation pour 2019.
L’industrie de l’équipement – peut-être le secteur le plus visible publiquement avec des marques de clubs, de balles, de grip et de manches bien en vue – est en tête avec 22 entreprises dans le NGF GOLF 100.
Acushnet, avec plus de 1,5 milliard de dollars de ventes annuelles stimulées par ses célèbres marques Titleist et Footjoy, est peut-être le plus grand acteur de cette catégorie, qui comprend également des noms connus comme Callaway, Cleveland/Srixon, Cobra Puma, Mizuno, PING et TaylorMade. Six entreprises de shaft et quatre entreprises de grip font également partie du secteur de l’équipement.
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Le golf n’existerait pas sans les entreprises qui font fonctionner les terrains de golf au quotidien, qu’il s’agisse de fournir des équipements d’entretien essentiels et des chariots de golf ou des articles de tous les jours comme les drapeaux, les tasses et les lave-balles. C’est pourquoi le secteur de la fourniture de gazon et de parcours se situe juste derrière celui des équipements, avec 18 entreprises représentées dans le NGF GOLF 100.
Il y a un certain nombre de noms bien connus dans cette catégorie, parmi lesquels les fournisseurs de voiturettes de golf Club Car et Yamaha, et des entreprises comme Toro et John Deere qui fournissent une grande partie des tondeuses et autres équipements d’entretien du secteur. Et puis il y a une entreprise comme Textron, qui occupe une place importante sur ces deux marchés avec ses marques E-Z-GO et Jacobsen. Il existe également une multitude d’entreprises que la majorité des golfeurs ne connaissent peut-être pas, mais qui ont une dette de gratitude envers les produits chimiques, les engrais, les pesticides, les fongicides et les herbicides qu’elles produisent et fournissent pour maintenir les terrains de golf en bonne santé. Ce groupe du secteur de l’entretien du gazon comprend de grandes entreprises telles que Syngenta, Bayer Environmental, BASF Corp, tandis que Rain Bird et Hunter rejoignent Toro sur la liste des plus grandes entreprises d’irrigation des terrains de golf.
Et que dire des entreprises qui fournissent des accessoires de parcours essentiels comme les marqueurs de tee, les drapeaux et les bâtons de drapeau, les râteaux de bunker, les marqueurs de métrage, les gobelets et les lave-balles ? Par Aide et Standard Golf, une paire d’entreprises du Midwest vieilles de plusieurs décennies, sont les leaders du clubhouse en matière de fournitures liées aux installations.
La catégorie des vêtements et accessoires est également bien représentée dans le NGF GOLF 100, avec 13 entreprises business-to-consumer, parmi lesquelles adidas, Under Armour et Nike (vêtements et chaussures), Oakley (lunettes de soleil), Imperial (chapeaux) et Sun Mountain (sacs de golf et vêtements d’extérieur).
Le secteur des médias et de la technologie liés à la consommation comprend Golf Channel et des publications comme Golf Digest, GOLF Magazine et Golfweek/USA Today, des systèmes de haute technologie comme Arccos et Trackman, et un fournisseur de logiciels de gestion de club populaire comme Jonas.
Les sociétés de gestion tierces sont de grosses affaires dans le monde du golf, en particulier les plus grosses du lot. Les 10 premières sociétés de gestion gèrent plus de 850 installations aux États-Unis, soit environ 40 % des installations sous gestion. Il n’est peut-être pas surprenant que 13 sociétés de gestion figurent dans le classement NGF GOLF 100, d’American Golf à Trump Golf. La branche golfique de l’empire commercial du président Donald Trump gère 19 installations dans le monde, dont 12 aux États-Unis, une liste qui comprend le resort de quatre parcours Doral à Miami et sept parcours à travers New York et le New Jersey.
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PGA TOUR Superstore et DICK’S Sporting Goods/Golf Galaxy font partie des cinq entreprises du NGF GOLF 100 dans l’espace de vente au détail, tandis que les sociétés faîtières dirigées par Jack Nicklaus, Greg Norman et Tiger Woods qui plongent dans une multitude de poursuites – de la conception de parcours et la philanthropie aux vêtements et à la technologie – sont incluses dans la catégorie polyvalente Divers. Ce secteur comprend également l’une des entreprises à la croissance la plus rapide du jeu : Topgolf, axée sur le divertissement.
Peut-être que certaines des associations de golf sont les entreprises les plus remarquables de toutes, en termes de gain d’argent, de croissance du jeu et d’influence sur l’industrie. Il n’y a pas beaucoup d’organisations ayant plus de poids dans le sport que le PGA Tour et l’USGA, qui gagnent tous deux des millions de dollars grâce aux parrainages d’entreprises et aux accords de télévision, tout en activant simultanément des initiatives de développement des joueurs et de charité de grande envergure.
Alors que les fans de golf pourraient ne voir que les clubs, les balles et les entreprises de vêtements à la télévision, le NGF GOLF 100 est conçu pour célébrer tous les différents segments commerciaux qui contribuent au jeu.
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