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Huit signes précurseurs d’un licenciement potentiel et huit façons d’y répondre

Catégories : Emploi, Article

Par : Kraig J. Marton, Esq.

De nombreux employés arrivent au travail et se retrouvent soudainement licenciés ou licenciés et sans emploi. Le licenciement est une surprise totale. L’employé a reçu des signes d’avertissement qui peuvent ou non avoir été reconnus. Si un employé cherche et peut reconnaître les signes, il peut être en mesure d’éviter le licenciement, de chercher un autre emploi tout en restant employé ou de prendre d’autres mesures correctives.

Dans cet article, nous explorons huit signes d’avertissement qui vous alertent que vous êtes sur le point d’être licencié. Si vous êtes sur le chemin de la cessation d’emploi, il y a des mesures que vous pouvez prendre pour empêcher votre licenciement.

Que rechercher si vous êtes en train d’être piégé pour un licenciement

Bien que la plupart des emplois en Arizona soient « à volonté », de nombreux employeurs sont assez intelligents pour faire attention à avoir un motif de licenciement. Lorsqu’un employeur peut montrer qu’il y avait un motif valable de licenciement, il a plus de chances d’être à l’abri de toute plainte pour harcèlement ou discrimination. Il est également plus judicieux, d’un point de vue commercial, de ne licencier que lorsqu’il existe un motif valable. La meilleure façon pour un employeur de prouver un motif valable de licenciement est la documentation, et il existe d’autres moyens que les superviseurs utilisent pour établir un motif valable.

Voici les choses que tout employé devrait rechercher, pour voir s’il est en train d’être piégé pour être licencié :

1. Votre patron commence à exprimer son mécontentement à votre égard. L’un des premiers signes d’un problème en suspens est lorsque votre supérieur hiérarchique commence à se dire déçu, mécontent ou insatisfait de vous ou de votre travail. Ces expressions peuvent prendre la forme de critiques orales, de commentaires acerbes, de réunions de service, d’un e-mail, d’une note interne ou d’autres communications. Chaque fois qu’un patron exprime une forme quelconque d’insatisfaction à votre égard, vous devez considérer cela comme un signal d’alarme précoce indiquant que quelque chose doit être corrigé.
2. Vous êtes mis par écrit. L’une des principales étapes pour prouver la cause du licenciement est une bonne documentation montrant ce qui s’est passé et pourquoi. Lorsqu’un employé fait une erreur ou enfreint une règle de l’entreprise, il n’est pas rare qu’il reçoive un avertissement, une action corrective ou une autre forme de documentation. Si vous recevez un avertissement et que cet avertissement est justifié, il se peut que l’avertissement soit approprié et rédigé de bonne foi pour régler le problème. Mais si vous avez été mis par écrit injustement ou si vous avez été mis par écrit alors qu’une conversation orale aurait dû suffire, c’est un drapeau rouge qui indique que le patron a peut-être l’intention de vous mettre bientôt à la porte.
3. Les mises par écrit s’intensifient. C’est un drapeau rouge significatif si vous êtes écrit plus d’une fois dans une courte période de temps. De nombreux patrons décident qu’ils veulent que quelqu’un soit licencié et commencent ensuite à le noter pour tout ce qu’ils peuvent trouver. Si vous êtes noté plus d’une fois et que les raisons semblent faibles ou inutiles, alors c’est un drapeau rouge significatif qui indique que vous serez bientôt licencié.
4. Vous êtes exclu. Un autre drapeau rouge significatif à surveiller est lorsque vous vous retrouvez exclu de choses dont vous faisiez partie auparavant. Il s’agit peut-être d’un comité de travail. Peut-être n’êtes-vous plus invité à déjeuner ou ne faites plus partie d’une équipe de décision. Lorsque vous apprenez que des réunions, des déjeuners, des rencontres ou des événements sont organisés et que vous n’y êtes pas invité, vous devez probablement y voir un facteur important. Encore une fois, cela pourrait signifier qu’une lettre de licenciement n’est pas loin.
5. Vous êtes rétrogradé. Beaucoup d’employeurs peuvent commencer le processus de licenciement par un jeu de  » à emporter « . Vous pourriez vous retrouver avec moins d’autorité, moins de responsabilités hiérarchiques, moins de tâches ou même moins de travail. Lorsque vous constatez que votre travail est diminué par une action objective de votre patron, cela aussi devrait vous dire quelque chose.
6. Les réunions sont annulées. Une autre chose à surveiller est lorsque vous avez des réunions régulières en tête-à-tête et qu’elles sont annulées, sans raison ou avec très peu de raison. Si vous étiez censé rencontrer régulièrement votre patron pour des réunions en tête-à-tête et que soudainement elles se produisent de moins en moins fréquemment, vous devez réfléchir à ce qui se passe et pourquoi.
7. Vous êtes piégé pour l’échec. De nombreux employeurs fournissent des objectifs et des attentes à leurs employés. Souvent, ces objectifs et attentes sont créés conjointement et élaborés par un processus interactif entre la direction et l’employé. Mais lorsque vous vous retrouvez avec des objectifs qui ne peuvent pas être atteints ou des attentes qui sont déraisonnables, vous devez réfléchir à la raison pour laquelle cela se produit. Vous pourriez très bien vous retrouver piégé par l’échec.
8. Tout fonctionne ensemble. Si vous voyez certains ou tous les drapeaux rouges énumérés ci-dessus, cela devrait vous dire quelque chose. Au minimum, cela signifie que quelque chose ne va pas au travail. Cependant, si vous rencontrez plusieurs de ces problèmes, cela signifie probablement que vous êtes visé par un licenciement. Si c’est le cas, vous devez y réfléchir, analyser ce qui se passe et décider comment vous voulez agir et réagir.

Une fois que vous avez réalisé que vous êtes probablement sur la voie du licenciement, vous devez savoir qu’il existe des options :

Répondre aux drapeaux rouges

Il se peut que la décision soit prise et que ce ne soit qu’une question de temps avant que vous ne partiez. Si c’est le cas, il n’y a rien que vous puissiez faire pour éviter le licenciement et vous devriez chercher un nouvel emploi. Cependant, il se peut que les drapeaux rouges ne soient que cela – des avertissements qu’il y a des problèmes majeurs qui mèneront à un licenciement si les choses ne sont pas réglées.

Voici quelques idées que vous pourriez envisager si vous avez effectivement l’impression d’être piégé pour un licenciement.

1. Combattez la guerre du papier. Chaque fois que quelque chose de mauvais est dit à votre sujet dans un écrit quelconque, répondez et adressez-le. Si c’est faux, dites-le. Si la critique est justifiée, admettez-la et promettez de la corriger. Quoi qu’il en soit, vous devez répondre dans le même format que la critique initiale (e-mail à e-mail, mémo à mémo, etc.) et vous devez écrire aux mêmes personnes qui ont reçu la première critique. Il est toujours important d’avoir votre version de l’histoire par écrit pour ce qui peut devenir plus tard une « guerre des papiers ».
2. Demandez pourquoi. Une autre stratégie consiste à s’asseoir avec votre patron et à demander pourquoi ces choses se produisent. Encore une fois, il se peut très bien que vous soyez la cible d’un licenciement. À l’inverse, il se peut qu’il vous donne un avertissement sur la nécessité de vous améliorer. Des communications ouvertes pourraient vous dire non seulement ce qui se passe, mais aussi ce que vous pourriez devoir faire pour changer le résultat.
3. Réparez les choses. Bien que cela soit évident, s’il y a un problème, réparez-le. Envisagez de parler à vos collègues, à vos pairs, à vos clients ou à d’autres personnes de ce que vous pourriez faire mieux, puis améliorez votre performance.
4. Apportez de la valeur à votre travail. Une autre façon de prouver votre valeur serait de prouver que vous êtes irremplaçable. Il se peut que vous valez plus que vous ne le pensez. Pensez à ce que vous avez apporté à l’entreprise, que ce soit en termes d’économies, d’efficacité ou d’autres avantages, et trouvez un moyen de vous en vanter professionnellement.
5. Vous assurer que tout le monde sait ce que vous valez. Encore une autre approche pourrait être de prouver votre valeur par des rapports, des mémos, la participation à des réunions ou toute autre activité qui montre visiblement ce que vous avez apporté à l’entreprise, la qualité du travail que vous avez fait et ainsi de suite.
6. Soyez créatif. Il y a sans doute beaucoup d’autres idées auxquelles vous pouvez penser pour améliorer votre position, votre relation avec ceux avec qui vous travaillez et augmenter vos chances de conserver votre emploi, et tout ce que vous pouvez faire est d’essayer. Il se peut qu’il soit trop tard, ou que vous puissiez encore sauver votre emploi. Il vaut mieux faire l’effort.
7. Recherchez un autre emploi. Si les signaux d’alarme sont suffisamment rouges, il est temps de chercher ailleurs. Il est toujours préférable, et généralement plus facile, d’obtenir un nouvel emploi lorsque vous en avez déjà un.
8. Solliciter un conseiller juridique. Si les drapeaux rouges sont là, il est préférable de demander les conseils d’un avocat expérimenté en matière d’emploi. Ils peuvent être en mesure de vous aider avec des stratégies pour prolonger votre emploi ou ils vous aident à développer et à poursuivre une réclamation légale contre votre employeur.

Dans le climat actuel, il est difficile de trouver un emploi et parfois encore plus difficile d’y réussir. Si vous commencez à voir des drapeaux rouges au travail, soyez proactif et prenez des mesures plus tôt que tard. Cela fera la différence.

À propos de l’auteur : Kraig J. Marton est un avocat spécialisé en droit du travail qui dirige le département de droit du travail du cabinet d’avocats Jaburg Wilk de Phoenix. Il aide les employeurs à se conformer aux lois du travail de l’Arizona. Vous avez une question à poser à Kraig ? Contactez-le directement ici.

Cet article n’est pas destiné à fournir des conseils juridiques et ne concerne que le droit de l’Arizona. Il ne tient pas compte de la portée des lois des États autres que l’Arizona. Consultez toujours un avocat pour obtenir des conseils juridiques pour votre situation particulière. Cette politique est écrite sur la base de la loi de l’Arizona pour les employeurs de l’Arizona.