In un’organizzazione, vengono intrapresi vari programmi di sviluppo dei dipendenti, in modo da aumentare il loro livello di prestazioni. Due di questi programmi sono il coaching e il mentoring. Mentre il coaching è il processo di formazione e supervisione di una persona per migliorare le sue prestazioni. D’altra parte, il mentoring si riferisce al processo di consulenza portato avanti per guidare e sostenere una persona per il suo sviluppo di carriera.
Il coaching è un programma di sviluppo manageriale sul lavoro, che avviene tra un dipendente e il suo immediato manager di linea, per uno scopo specifico e a breve termine, per migliorare le prestazioni e sviluppare le competenze. Al contrario, il Mentoring è un’iniziativa di sviluppo della carriera presa dal management, in cui una persona con esperienza guida e motiva una persona con meno esperienza, nell’acquisire competenze per lo sviluppo professionale.
Questo articolo vi aiuterà a conoscere le differenze tra coaching e mentoring, quindi dategli una letta.
Contenuto: Coaching Vs Mentoring
- Cartina di confronto
- Definizione
- Differenze chiave
- Conclusione
Tabella di confronto
| Base di confronto | Coaching | Mentoring |
|---|---|---|
| Meaning | Coaching è un metodo in cui un individuo è supervisionato da una persona superiore per migliorare le sue competenze e capacità. | Mentoring è un processo di consulenza in cui un nuovo arrivato riceve supporto e guida da una persona più anziana. |
| Orientamento | Compito | Relazione |
| Evidenziazione su | Performance | Carriera |
| Orizzonte temporale | Breve Termine | Lungo termine |
| Superiore | Coach | Mentore |
| Specializzazione | Un coach che impartisce coaching ha esperienza nel campo interessato. | Un mentore è una persona che ha una buona conoscenza ed esperienza. |
| Tipo | Formale | Informale |
| Obiettivo | Analizzare le prestazioni dei subordinati e migliorarle. | Aiutare un dipendente a raggiungere la maturità psicologica e l’efficacia. |
Definizione di Coaching
Il coaching è un processo di sviluppo delle capacità, in cui un individuo o un gruppo impara a migliorare le proprie prestazioni attraverso workshop, seminari e altre attività simili. In questo processo, un esperto viene fornito ai discenti che può essere un dipendente senior o un esterno portato all’organizzazione, per dare formazione ai dipendenti e analizzare le loro prestazioni e altri comportamenti lavorativi allo scopo di aumentare l’efficienza e identificare i bisogni formativi per un ulteriore miglioramento. Il coaching è legato al tempo e ben pianificato.
La persona che dirige o istruisce è conosciuta come coach mentre la persona che viene diretta è conosciuta come coachee. Il coaching aiuta a scoprire le capacità professionali di un dipendente, a capire i suoi punti di forza e di debolezza, a conoscere il suo potenziale, a costruire le competenze chiave, ecc. che sono utili per la realizzazione degli obiettivi organizzativi.
Il processo di coaching è stato classificato nei seguenti passi:
- Contratto
- Valutazione
- Feedback e piano d’azione
- Apprendimento attivo
- Rassegna
Definizione di Mentoring
Mentoring è un’attività di sviluppo umano, in cui una persona conosciuta come mentore, possiede una buona conoscenza ed esperienza e la condivide con un’altra persona chiamata mentee che ha meno conoscenza e competenza per aiutarla nello sviluppo della sua carriera, migliorando la sua autostima, aumentando la produttività, ecc. Si tratta dello sviluppo generale e del benessere psicologico di una persona. Il mentoring può essere fornito sia da una persona al di fuori dell’organizzazione che da un individuo che si trova all’interno dell’organizzazione.
Fornisce incoraggiamento, intuizione e consulenza al protetto per lo sviluppo della sua carriera. La relazione tra le parti è considerata come mentorship, che è una relazione informale a lungo termine. Il mentore può essere un insegnante, una guida, un consigliere, un consulente, un ospite, un consigliere, ecc. Lo scopo principale del mentoring è quello di fornire una comunicazione aperta e faccia a faccia tra il mentore e il mentee per aiutare un dipendente a raggiungere & maturità emotiva ed efficacia sociale.
Fondamentali differenze tra Coaching e Mentoring
Le principali differenze tra coaching e mentoring sono le seguenti:
- Il coaching è definito come un aiuto dato da un esperto ad un individuo per il miglioramento delle sue prestazioni. Il mentoring si riferisce ad un’attività in cui una persona guida una persona meno esperta.
- Il coaching è orientato al compito, mentre il mentoring è guidato dalla relazione.
- Il coaching è a breve termine. A differenza del Mentoring, che dura per una durata più lunga.
- Il coaching è ben pianificato e strutturato mentre il Mentoring è informale.
- Il coach impartisce il coaching, ma un mentore fornisce il mentoring.
- Il coach è un esperto nel campo interessato mentre il mentore possiede un’alta conoscenza ed esperienza.
- Il coaching mira a migliorare le prestazioni di un dipendente. Al contrario del Mentoring, che si concentra sulla carriera e sullo sviluppo completo del dipendente.
Conclusione
Coaching e Mentoring giocano entrambi un ruolo vitale nello sviluppo delle risorse umane di un’organizzazione. Tutti gli individui hanno bisogno di supervisione e supporto in varie fasi della loro vita, sia che si tratti della loro performance ed efficienza o della loro carriera ed efficacia. L’obiettivo finale è lo sviluppo deve esserci o altrimenti perderanno il loro morale che si tradurrà nella diminuzione della loro efficienza ed efficacia. Quindi, a intervalli periodici, il coaching e il mentoring dovrebbero essere forniti al personale di un’organizzazione che beneficerà il dipendente e anche l’entità.
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