Come vincere il BSG

Il BSG stressa un sacco di studenti ogni anno. Se hai il giusto know how quando inizi il gioco ti dà un vantaggio competitivo contro il resto della concorrenza. Questo articolo presenterà 5 consigli che ti aiuteranno ad andare avanti nel BSG!

E’ importante comprare presto gli aggiornamenti degli impianti. Nella schermata “Capacità dell’impianto” vi sono quattro opzioni per ogni impianto che potete aggiornare. Investire in queste opzioni all’inizio produce un beneficio molto più significativo che aggiungerle più tardi.

Poi, nella schermata “Produzione a marchio” si vorrà fare in modo che TQM abbia un valore di 2.50 come input e impostare Best Practices a 5000. È importante mantenere questi valori uguali dall’inizio del gioco fino alla fine. TQM e Best Practices producono un effetto cumulativo sul risparmio per paio di scarpe prodotte.

Non abbiate paura di prendere prestiti o di emettere azioni. È importante che usiate il denaro che ricavate dall’emissione di azioni o dall’accensione di prestiti per costruire più capacità negli impianti esistenti e possibilmente un nuovo impianto in un’altra regione geografica. Una volta che la vostra azienda inizia a fare sempre più entrate ogni anno, iniziate a pagare i vostri prestiti e a riacquistare le azioni.

Approssimativamente 15 minuti dopo che le decisioni sono dovute, suggerirei vivamente di comprare la capacità in eccesso che altri decidono di vendere. Il numero di capacità in eccesso sarà mostrato nella schermata “Corporate Lobby”. Non appena le quantità sono elencate, decidi quanti ne vuoi comprare velocemente e acquistali prima che lo faccia qualcun altro! Quando compri la capacità in eccesso che gli altri stanno vendendo, sei in grado di acquistarla al 20% in meno che se avessi costruito la capacità dell’impianto da solo!

Durante l’anno 1 (o al più tardi l’anno 2) è importante che tu vinca le offerte nella schermata “Private Label”. La vostra azienda è in grado di produrre scarpe private label ad una frazione del costo. Inoltre, se siete in grado di assicurarvi questi mercati, costringete i vostri concorrenti ad uscire dalla competizione delle private label. Il mio consiglio è quello di produrre al più basso rating S/Q per la concorrenza private label e rendere il vostro prezzo d’offerta basso in modo da battere tutti gli altri (ma in modo da ottenere un profitto di almeno $6.00 per paio di scarpe). Inoltre, se possibile, è ottimo se potete produrre abbastanza paia per fornire il 50% – 100% del mercato privato per le regioni geografiche in cui state facendo offerte.