Dans une organisation, divers programmes de développement des employés sont entrepris, de manière à élever leur niveau de performance. Deux de ces programmes sont le coaching et le mentorat. Le coaching est le processus qui consiste à former et à superviser une personne pour améliorer ses performances. D’autre part, le mentorat fait référence au processus de conseil effectué pour guider et soutenir une personne pour son développement de carrière.
Le coaching est un programme de développement de la gestion sur le tas, qui se produit entre un employé et son supérieur hiérarchique immédiat, dans un but spécifique et à court terme, pour améliorer la performance et développer les compétences. A l’inverse, le mentorat est une initiative de développement de carrière prise par la direction, dans laquelle une personne expérimentée guide et motive une personne moins expérimentée, dans l’acquisition de compétences pour son développement professionnel.
Cet article vous aidera à connaître les différences entre le coaching et le mentorat, alors lisez-le.
Contenu : Coaching Vs Mentoring
- Tableau de comparaison
- Définition
- Différences clés
- Conclusion
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Tableau de comparaison
| Base de comparaison | Coaching | Mentoring | |
|---|---|---|---|
| Meaning | Le coaching est une méthode dans laquelle un individu est supervisé par une personne supérieure pour améliorer ses compétences et ses capacités. | Le mentorat est un processus de conseil dans lequel un nouveau venu obtient le soutien et l’orientation d’une personne senior. | |
| Orientation | Tâche | Relations | Mise en avant | Performance | Carrière |
| Horizon de temps | Court terme | Court terme. Terme | Long terme | Supérieur | Coach | Mentor |
| Spécialisation | Un coach qui dispense un coaching a une expertise dans le domaine concerné. | Un mentor est une personne ayant de bonnes connaissances et une bonne expérience. | |
| Type | Formel | Informel | Objectif | Analyser les performances des subordonnés et les améliorer. | Aider un employé à atteindre la maturité psychologique et l’efficacité. |
Définition du coaching
Le coaching est un processus de développement des capacités, dans lequel un individu ou un groupe apprend à améliorer ses performances par le biais d’ateliers, de séminaires et d’autres activités similaires. Dans ce processus, un expert est mis à la disposition des apprenants qui peut être un employé senior ou un externe apporté à l’organisation, pour donner une formation aux employés et analyser leurs performances et autres comportements professionnels dans le but d’augmenter l’efficacité et d’identifier les besoins de formation pour une amélioration ultérieure. Le coaching est limité dans le temps et bien planifié.
La personne qui dirige ou instruit est connue sous le nom de coach tandis que la personne qui est dirigée est connue sous le nom de coachee. Le coaching aide à découvrir les capacités professionnelles d’un employé, à comprendre ses forces et ses faiblesses, à connaître son potentiel, à développer des compétences clés, etc. qui sont utiles pour l’accomplissement des objectifs organisationnels.
Le processus de coaching a été classé dans les étapes suivantes :
- Contrat
- Évaluation
- Réaction et plan d’action
- Apprentissage actif
- Revue
Définition du mentorat
Le mentorat est une activité de développement humain, dans laquelle une personne appelée mentor, possède de bonnes connaissances et expériences les partage avec une autre personne appelée mentoré qui a moins de connaissances et d’expertise pour l’aider à développer sa carrière, améliorer son estime de soi, augmenter sa productivité, etc. Il s’agit du développement général et du bien-être psychologique d’une personne. Le mentorat peut être assuré soit par une personne extérieure à l’organisation, soit par un individu qui se trouve au sein de l’organisation.
Il fournit des encouragements, un aperçu et des conseils au protégé pour le développement de sa carrière. La relation entre les parties est considérée comme du mentorat, qui est une relation informelle à long terme. Le mentor peut être un enseignant, un guide, un conseiller, un consultant, un hôte, un conseiller, etc. L’objectif principal derrière le mentorat est de fournir une communication ouverte et en face à face entre le mentor et le mentoré pour aider un employé à atteindre une & maturité émotionnelle et une efficacité sociales.
Différences essentielles entre le coaching et le mentorat
Voici les principales différences entre le coaching et le mentorat :
- Le coaching se définit comme une aide apportée par un expert à un individu pour l’amélioration de ses performances. Le mentorat fait référence à une activité où une personne guide une personne moins expérimentée.
- Le coaching est orienté vers les tâches, mais le mentorat est axé sur les relations.
- Le coaching est à court terme. Contrairement au Mentoring, qui dure plus longtemps.
- Le coaching est bien planifié et structuré alors que le Mentoring est informel.
- Le coach dispense le coaching, mais un mentor fournit le mentoring.
- Le coach est un expert dans le domaine concerné alors que le mentor possède des connaissances et une expérience élevées.
- Le coaching vise à améliorer les performances d’un employé. Par opposition au mentoring, qui se concentre sur la carrière et le développement global de l’employé.
Conclusion
Le coaching et le mentoring jouent tous deux un rôle essentiel dans le développement des ressources humaines d’une organisation. Tous les individus ont besoin de supervision et de soutien à différents stades de leur vie que ce soit s’il s’agit de leur performance et de leur efficacité ou de leur carrière et de leur efficacité. L’objectif ultime est le développement, sinon ils perdront leur moral, ce qui entraînera une diminution de leur efficacité et de leur efficience. Ainsi, à intervalles périodiques, le coaching et le mentorat devraient être fournis au personnel d’une organisation, ce qui profitera à l’employé ainsi qu’à l’entité aussi.
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