Vous avez peut-être déjà vu l’un des grands distributeurs automatiques de glace qui proposent une grande quantité de glace pour un prix modique de 2,50 $ ou moins. Ils sont généralement situés dans des endroits très fréquentés, peut-être à côté d’une station-service, d’un dépanneur ou d’un magasin à un dollar. Ils sont indépendants et permettent à quelqu’un de conduire et de remplir un ou plusieurs sacs de 20 livres ou même une glacière de glace. C’est un moyen beaucoup plus facile et plus abordable d’obtenir beaucoup de glace pour une fête, une excursion au lac, un voyage de chasse ou de pêche, ou toute autre occasion spéciale. Parmi les noms que vous avez pu voir, citons Twice the Ice, Kooler Ice, Ice House America, Ice Born et Watermill. Certaines de ces machines distribuent également de l’eau. Pour ceux qui ne connaissent pas les distributeurs automatiques de glace autoportants, en voici un exemple et en voici un autre.
L’économie des distributeurs automatiques de glace
Il ne coûte pas très cher de fabriquer un sac de glace. Les services publics varient selon les régions, mais l’eau et l’électricité coûtent généralement environ 0,25 $ par 100 livres de glace. Donc un sac de glace de 20 livres pourrait ne coûter que 0,05 $ en services publics. Tout le monde ne prend pas un sac, certains apportent des glacières, mais pour les clients qui utilisent des sacs, chaque sac va coûter environ 0,10 $. Le coût variable d’un sac de glace de 20 livres n’est donc que de 0,15 $. Si vous facturez 1,75 $ pour un sac de 20 livres, votre bénéfice variable est d’environ 1,60 $ par sac.
Le coût fixe de la machine elle-même est une autre histoire. Les distributeurs automatiques de glace varient d’environ 20 000 $ à 100 000 $ ou plus. En plus de cela, il y aura des travaux sur le site pour placer la machine sur la parcelle et faire installer des blocs de stationnement ou des barrières autour d’elle. Alors que les vendeurs affirment que les distributeurs de glace durent 20 ans ou plus, la réalité est que leur durée de vie utile est probablement plus proche de 10 ans (Ice House America affirme que sa plus vieille machine en service a actuellement 10 ans). Une machine de 35 000 $ qui a une durée de vie de 10 ans finit par coûter environ 300 $ par mois.
Supposons que votre loyer mensuel était de 300 $ par mois. Afin d’atteindre le seuil de rentabilité à 1,60 $ de profit par sac, vous devriez vendre environ 375 sacs par mois. Cela revient à environ 12 ou 13 sacs par jour. Il est évident que vous voulez faire plus que rentrer dans vos frais, vous voulez faire un bon profit. Donc, trouver un site où vous pouvez attirer 30 clients par jour ou plus est critique.
L’immobilier est absolument critique
Si vous allez trouver un site qui attire 30 clients ou plus par jour, il va probablement coûter un peu d’argent à louer. Selon la région, cela pourrait coûter de 300 à 500 $, voire plus. Les stations-service et les dépanneurs dépendent entièrement du même type de clients, c’est donc probablement le premier endroit à chercher. Un trafic de 10 000 voitures par jour ou plus est probablement un bon point de départ. De plus, une bonne entrée et sortie, une visibilité au niveau de la rue et un stationnement adéquat ainsi qu’un accès facile à la machine à glace sont tous des facteurs à considérer.
En utilisant l’exemple de 300 $ par mois en coûts d’investissement (machine et travaux sur le site) et de 300 $ par mois en loyer, puis en ajoutant 100 $ par mois par machine en autres permis, entretien, réparations et autres coûts, le seuil de rentabilité s’élève à environ 14 à 15 sacs par jour. Une machine qui vendrait 50 sacs par jour rapporterait un bénéfice d’environ 1 700 $ par mois. Pas mal si l’on peut posséder et exploiter plusieurs distributeurs automatiques de glace.
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