Cinq exemples d’objectifs pour les employés

L’une des contributions les plus critiques que Challenge Consulting apportera au succès de votre organisation est notre expertise dans l’identification et le recrutement de personnes très performantes. Pour plus d’informations, cliquez ici. 

La fixation d’objectifs est une composante importante de la motivation des employés. En fixant et en atteignant des objectifs, les employés attendent avec impatience de nouveaux accomplissements et de nouvelles récompenses, ce qui pousse leurs performances à des niveaux toujours plus élevés. Les meilleurs objectifs comprennent chacune des quatre composantes essentielles &ndash ; les grands objectifs des employés sont spécifiques, limités dans le temps, mesurables et raisonnablement réalisables. L’examen de quelques exemples de grands objectifs d’employés peut vous aider à élaborer des objectifs pour vous-même ou vos employés qui comprennent les quatre caractéristiques.

Objectifs de productivité

La productivité peut être définie comme la quantité de travail productif accompli dans un délai spécifique. La productivité peut être mesurée en unités produites, en clients servis ou en d’autres mesures de la production. Fixer des objectifs de productivité pour chaque employé a pour effet à long terme d’augmenter la productivité globale de l’entreprise, ce qui permet à une entreprise d’accomplir plus de travail dans le même laps de temps et avec le même nombre d’employés.

Un exemple de grand objectif de productivité pour un travailleur de la chaîne de montage, en utilisant les quatre caractéristiques d’un objectif efficace, pourrait être ‘d’augmenter le nombre d’unités produites par heure de cinq pour cent entre chaque examen semestriel des performances’. Un exemple de grand objectif de productivité pour un commis à la saisie de données pourrait être ‘d’augmenter la vitesse de frappe de cinq mots par minute chaque mois jusqu’à atteindre 60 mots par minute.

Objectifs d’efficacité

L’efficacité est un concept similaire à la productivité, mais elle aborde le rendement d’une manière différente. L’efficacité peut être définie comme la vitesse, la précision et la qualité constante avec lesquelles un employé travaille. Les travailleurs plus efficaces font moins d’erreurs et peuvent augmenter leur productivité sans diminuer leurs normes de qualité.

Un exemple de grand objectif d’efficacité pour un représentant du service client pourrait être ‘de maintenir le nombre d’appels de service qui durent plus de cinq minutes à moins de dix par jour,&rsquo ; d’encourager le représentant à interagir plus stratégiquement avec les clients et à anticiper leurs besoins.

Les objectifs éducatifs

La réussite éducative peut rendre les employés plus précieux pour leurs employeurs, en plus d’enrichir leur vie dans d’autres domaines. La fixation d’objectifs est un moyen éprouvé d’atteindre des étapes éducatives, et les entreprises peuvent bénéficier de la fixation collaborative d’objectifs éducatifs avec leurs employés. Les réalisations éducatives précieuses comprennent des éléments tels que les diplômes universitaires, les programmes de formation parrainés par l’entreprise et les certifications professionnelles.

Un exemple d’un excellent objectif éducatif pour un aspirant manager pourrait être ‘de remplir les sept modules de formation en gestion avant l’examen de performance de l’année prochaine’.&rsquo ; Un exemple de grand objectif éducatif pour une personne au sommet de son échelle salariale pourrait être ‘de m’inscrire à un cours à l’université au prochain semestre et d’obtenir mon diplôme dans les trois ans’.’

Les objectifs de développement personnel

La performance des employés repose sur une série de facteurs qualitatifs en plus des questions quantitatives facilement mesurables. Des caractéristiques intangibles telles que les compétences en matière de leadership, l’efficacité de la communication, les compétences en matière de gestion des conflits et les contributions stratégiques en équipe peuvent être tout aussi importantes pour la réussite des employés et la compétitivité de leurs employeurs.

Des exemples de grands objectifs intangibles pour le développement personnel incluent  » diminuer le nombre de confrontations négatives au travail entre chaque examen de performance jusqu’à ce qu’aucune confrontation ne survienne,&rsquo ; ou  » prendre la parole et contribuer à toutes les réunions d’équipe pendant un projet spécifique « .’

Catégories : Articles

0 commentaire

Laisser un commentaire

Votre adresse e-mail ne sera pas publiée. Les champs obligatoires sont indiqués avec *